Pourquoi une Chambre de Commerce doit utiliser un CRM ?
Une CCI doit être en phase avec ses adhérents, elle doit comprendre ce que ses clients veulent, ce qu’elle a fait pour eux et pouvoir le mesurer. Par exemple, quand Olivier Willocx a installé le CRM à BECI, à l’époque elle n’avait pas une vision précise et détaillée de son activité pour les entreprises. La CCI de Bruxelles ne savait pas ce qu’elle faisait en détail pour chaque entreprise dans son giron.
De facto, le sentiment des entreprises clientes était mitigé comme le raconte Olivier Willocx : « Certaines entreprises nous disaient « La CCI ne sert à rien ». Or nous étions incapables de dire “Mais si, nous avons fait ceci, cela et encore cela pour vous… ».
Suite à l’installation du CRM, j’ai donc pris comme décision de mettre mon numéro de téléphone sur les appels à cotisations, en indiquant : « Vous voulez savoir ce que nous avons fait pour vous ? Contactez moi, voici ma ligne directe ». Ce qui est intéressant, c’est que les entreprises qui m’ont contactées en me demandant « Est-ce que vous avez vraiment fait quelque chose pour nous ? » avaient toutes énormément d’actions réalisées.
La première était une entreprise américaine avec 21 lignes d’actions faites pour eux (droit social, fiscal…). La seconde avait 11 actions réalisées rien que pour elle. Suite à cela ces entreprises m’ont dit : « Nous n’avions absolument pas conscience de tout ce que aviez fait pour nous, donc effectivement votre cotisation n’est pas chère ».